Entreprise manufacturière
40 employés
Le défi
- Croissance stagnante malgré une bonne demande.
- Processus de ventes informels.
- Stratégies de ventes et alignements inexistants.
Notre intervention
- Audit des ventes et des processus
- Implantation d'un CRM
- Définition du processus de vente
- Mise en place d'une stratégie de vente multi-canaux
Résultats clés (12 mois après l'implantation)
+32 %
Croissance du chiffre d'affaires
+45 %
Augmentation du pipeline qualifié
-30 %
Temps consacré aux suivis administratifs
100 %
Autonomie des gestionnaires sur le processus

